6月20日上午，泉州城建集團(tuán)召開黨建工作例會(huì)暨工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨建人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部室以及各權(quán)屬二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等40余人參加。

會(huì)議通報(bào)了上半年各企業(yè)基礎(chǔ)黨務(wù)、宣傳、意識(shí)形態(tài)、創(chuàng)城等工作開展情況和存在問題，對(duì)下半年人事人才工作任務(wù)進(jìn)行了布置，圍繞新一輪的主題教育和城建“璞石”引才工作的謀劃推動(dòng)等重點(diǎn)工作開展了交流探討，并就黨組織建設(shè)和人力資源管理等多項(xiàng)需協(xié)調(diào)解決的問題或事項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展“一體共生、一體共榮”，要將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理相結(jié)合，將黨管干部與市場(chǎng)化配置人才相結(jié)合，將黨的組織建設(shè)與企業(yè)提質(zhì)增效相結(jié)合，將黨的群眾工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合。各企業(yè)黨組織及全體員工要把集團(tuán)當(dāng)成“家園”，不當(dāng)“過客”“旅客”，當(dāng)好“主力”“主人”，時(shí)時(shí)處處葆有集體榮譽(yù)感，踐行“弘毅、篤行、精進(jìn)、致遠(yuǎn)”的企業(yè)文化價(jià)值觀，從理念上打通思維，找準(zhǔn)各自契合點(diǎn)，切實(shí)解決“為什么要做”“怎么做”的問題，潤(rùn)物無聲地推進(jìn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，并提出三點(diǎn)工作要求。

聚焦政治引領(lǐng)，明晰方向

全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，統(tǒng)籌落實(shí)好慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年系列活動(dòng)。在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)落細(xì)年度全面從嚴(yán)治黨工作及黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，全面提升董事會(huì)運(yùn)行質(zhì)量，全面規(guī)范、真正實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

聚焦重點(diǎn)要點(diǎn)，抓緊落實(shí)

錨定主題教育目標(biāo)，注意對(duì)象分眾化、企業(yè)差異化、效果精準(zhǔn)化，提前策劃具有企業(yè)特色的載體。堅(jiān)持“大抓基層”導(dǎo)向，抓緊抓實(shí)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建、黨的組織和工作“雙覆蓋”、黨組織按期換屆、支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”、發(fā)展黨員、黨員教育培訓(xùn)“清零”、“黨建+”鄰里中心建設(shè)等7項(xiàng)工作。深化“三能機(jī)制”改革，立足近期將開展的集團(tuán)人才專項(xiàng)調(diào)研，提出可量化、可考核的具體指標(biāo)，謀劃真舉措、實(shí)抓手，切實(shí)推動(dòng)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

聚焦問題難題，提升質(zhì)效

長(zhǎng)效化鞏固黨務(wù)工作清查整治成果；“敢破敢立”“唯實(shí)唯效”，吃透基層黨建法規(guī)政策，改進(jìn)工作方式方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際謀劃特色培育，打通決策部署“最后一公里”；樹立“一盤棋”思想，對(duì)創(chuàng)城工作、巡視巡察“回頭看”、第一議題、信息宣傳等重要工作中存在問題全面自查，對(duì)標(biāo)梳理、補(bǔ)臺(tái)、完善，杜絕“新官不理舊賬”情況；全力配合開展人力資源專項(xiàng)規(guī)劃、搭建人力資源管理信息化系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)整理三項(xiàng)工作提升和管理優(yōu)化。